É comum gestores deixarem de aproveitar algumas particularidades dos colaboradores por simplesmente não conhecê-las.

Se você é líder de uma empresa, área, unidade de negócio ou segmento e precisa conhecer rapidamente as pessoas que trabalham no seu time, com o intuito de identificar as melhores habilidades, atitudes e conhecimentos, e ao mesmo tempo quer saber quais são seus gaps, o assessment lhe servirá muito bem.

Esse recurso serve para melhorar a autopercepção e autoconhecimento de quem participa, ou seja, do avaliado. Conhecer seus pontos fortes e fracos poderá abrir novas possibilidades no desenvolvimento de carreira e ampliar horizontes.

Assessment possibilita a manutenção e o desenvolvimento de um banco de talentos para a empresa.

Situações que demandam Assessment:

• Seleção, Promoção, Mapeamento e Retenção de Talentos;
• Diagnóstico (identificando necessidades de Treinamento e Desenvolvimento);
• Desenvolvimento de pessoal (promovendo desenvolvimento através do autoconhecimento)
• Planejamento de Carreira;
• Sucessões de cargo.
• Resultados Esperados

Para a Organização:

• Maior conhecimento da equipe – podendo identificar as potencialidades e gaps de cada colaborador;
• Aumento na produtividade;
• Assertividade e agilidade na tomada de decisão no que diz respeito à movimentação de pessoas;
• Aumento na motivação e satisfação da equipe;
• Retenção de talentos.

Para o Profissional:

• Maior produtividade;
• Otimização das suas potencialidades;
• Autoconhecimento e autodesenvolvimento.

O Label é uma das ferramentas de assessment e tem como objetivo melhorar e facilitar processos de treinamento e consultoria.