- 04/12/2017
- Publicado por: Rosana Ramos
- Categoria: Recrutamento
Os processos de recrutamento e seleção externos ou internos, devem ser feitos de forma criteriosa, seguindo padrões desenvolvidos, analisando as condições, os valores e as necessidades da empresa para preenchimento das vagas disponíveis.
Imaginemos uma empresa que precise contratar um colaborador para fechar uma vaga e resolve contratar levando em consideração apenas a experiência profissional, sem avaliar o ambiente organizacional, a equipe, os valores da empresa e o contexto de forma geral.
Fica visível que há grande possibilidade de alguns dos fatores que não foram levados em consideração impossibilite um processo mais assertivo, gerando conflitos e insatisfações, além de custo financeiro e emocional.
Visão Sistêmica é imprescindível!
Um processo de recrutamento e seleção efetivo, além do retorno financeiro, que é obtido pela valorização da marca, evidencia queda com custos de rescisão, diminuição da rotatividade, possibilidade de plano de carreira, dentre outros inúmeros benefícios tangíveis.
Com isso, fica a dica para quem necessita selecionar colaboradores: – Busquem por um processo de recrutamento e seleção executado por profissionais capacitados e preparados para atender as necessidades de sua empresa. Você só tem a ganhar!
Kleber de Souza Gabriel
Estudante de Gestão Financeira